Les entreprises japonaises réduisent leur exposition à la Chine, un rééquilibrage majeur

Selon une enquête du South China Morning Post, de plus en plus d'entreprises japonaises choisissent de réduire leur présence en Chine, une tendance qui s'accélère sous l'effet des tensions géopolitiques et de la refonte des chaînes d'approvisionnement. Le mouvement, qui touche des secteurs aussi variés que l'électronique, l'automobile et les biens de consommation, marque une rupture avec la stratégie d'expansion massive des décennies passées. Alors que la Chine représentait encore le premier pôle d'investissement asiatique pour le Japon, les entreprises nippones privilégient désormais l'Asie du Sud-Est et l'Inde, où les coûts sont plus bas et les risques politiques moindres. Cette recomposition s'appuie sur des mesures de soutien du gouvernement japonais, qui finance une partie des frais de délocalisation. Pour la Chine, cette érosion progressive des investissements japonais pourrait fragiliser son tissu industriel et sa position de plaque tournante mondiale de la production. Pour les travailleurs et les sous-traitants locaux, les conséquences sont concrètes : des fermetures d'usines, des pertes d'emplois et un recul des transferts de technologie.