Guerre commerciale : les États-Unis perdent face à la Chine, leur stratégie a échoué

Selon une analyse du Peterson Institute, huit ans de droits de douane historiquement élevés, de contrôles à l'exportation et de politique industrielle américaine contre la Chine ont été un échec au regard de leurs propres objectifs. Lancée en mars 2018 dans le cadre de la section 301 du Trade Act, la guerre commerciale visait à réduire le déficit commercial américain, freiner la surcapacité industrielle chinoise, ralentir son avancée technologique et affaiblir sa position géopolitique. Or, le résultat est inverse : la part de marché des entreprises d'État dans le top 100 chinois reste à 60 %, les exportations chinoises explosent (on parle d'un « China Shock 2.0 »), et Pékin a renforcé ses capacités de représailles asymétriques, notamment sur les terres rares. Conséquence directe : le fossé tarifaire entre la Chine et ses concurrents s'est réduit, poussant certaines chaînes d'approvisionnement à revenir en Chine, tandis que les entreprises allemandes y augmentent leurs investissements et réduisent leurs dépenses aux États-Unis. Pour les décideurs américains et européens, la leçon est claire : la guerre commerciale a échoué et pourrait avoir renforcé le système qu'elle prétendait combattre.